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2016-2022年中国医药物流报告

2016/3/22来源:互联网作者:

  医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药物流就是指:依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化。

  信息化是医药流通企业能否成功扩张,同时又能降低管理成本的关键因素。作为联系医药产业上下游的纽带,医药批发企业比其他企业更需要建立现代物流,依靠其强大的信息系统跟医院、零售网点、供应商建立信息共享,帮助供应商、医院、零售商供货、存货,提供服务,物流信息处理已经成为提高竞争力的重要手段。

  截至2009年年底,我国有医药物流企业1.3万多家,行业呈现多、小、散、乱的格局。国药、上药、华润北药、九州通这四家医药物流企业行业排名前四,但在整个行业的份额不到30%。

  我们要把国外的先进技术与中国医药企业的实际情况相结合,把医药企业的“小物流”与社会“大物流”的规划与发展相结合,积极推动深化医药生产流通的改革工作。

  “第三方物流”(Third Party Logistics,简称TPL)是20世纪80年代中后期由美国物流管理协会首先提出的概念,是物流专业化的重要形式。其优越性在于能帮助企业解决降低成本和库存,及时准确提供信息等难题,通过“量体裁衣”式的设计,制定出以企业为导向,低成本、高效率的物流方案,为物流企业在竞争中取胜创造有利条件。欧洲使用第三方物流服务的比例约为76%,在美国约58%。随着传统产业的发展和变革,电子商务的飞速发展,我国医药企业对第三方物流的需求会不断扩大。

  各国第三方物流所占份额:%

  中国医药物流与美国对比

  对比指标 中国(2012年)美国对比结果

  医药商品流通总额11174亿元人民币3074亿美元流通总额相当于30%

  比上年增长18.50%5.10%增长速度相当于5倍

  药品批发企业家数1.39万家全国只有5家一级批发商需要500家商业完成1家的工作

  药品流通行业费用率6.9%1%-1.5%费用相当于4.7-7倍

  净利润率1.70%2.40%收益只有30%

  市场份额集中度前100位占78%5家一级批发商占90%用5-7倍的费用,完成30%的流通额,得到28%的收益,整体效率相当于 2%,还需要承载近5倍的年增长。

  从宏观方面来看,我国第三方物流市场发展潜力巨大。据统计,我国社会物流总费用已经由2005年的3.38万亿元增加至2014年的10.6万亿元,年均增长13.54%。

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