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国美：电子商务与精细化管理实现完美融合

美的、格兰仕渠道1号店获沃尔玛增资：自建物流体系加强供应链

物流“零库存”实现案例解析之中国国电集团

面对发电企业经营新形势，中国国电集团公司深入挖潜降本增效，全面提升经营管理水平和盈利能力。在成本管理上，突出燃料经营，不断拓宽进煤渠道，努力提质控价。同时，进行管理创新，推行物资超市建设和备品配件联合储备，实现通用性物资“零库存”，节约储备资金3.9亿元。物资管理是发电企业生产、基建工作的基础性保障气象...

库巴网：系统自动定义送货方式

库巴网是做大家电起家的。大家电的物流配送复杂，有的需要安装，这类需要一般由厂家服务；也有的不需要安装或者只需要简单安装，可以由第三方快递送货上门。但实际上，大家电指望第三方快递公司成本极高，一旦发生货损，损失比较大。由于库巴网有区域采购的需求，最初自建物流时就在全国各地建立了十几家分公司，承担采购和配送...

车联网技术解决方案与应用案例--六、智能车载终端

1、海格客车G-BOS智慧运营系统图31：海格智慧客车历时近3年研发、近1年的推广准备，这个被称为“G-BOS智慧运营系统”的神秘法宝终于粉墨登场。这套智慧运营系统并不是技术配置装备那么纯粹和直接，准确地讲，它是一个管理工具，能够辅佐客车运营商实现精准、定量、科学管理。G-BOS智慧运营系统是海格客车创...

车联网技术解决方案与应用案例--三、智能停车收费系统

1、矿区车辆计次收费系统云南省思矛地区的大平掌位于澜沧江火山岩带的中南段，是著名的铜多金属矿床之乡，这次该地区的矿区车辆计次系统主要由深圳秉中电子所提供的远距离读卡系统、图像抓拍系统、软件管理系统几个分系统组成，实现免停车刷卡功能，车辆图片保存，软件管理系统对车辆信息进行实时登记显示和存储，供司机和管理...

贵州益佰的运输成本管理

运输是物流的基础环节。企业发展规模越大，进出物资的数量也越大。组织好货物的运输环节，不仅满足了市场需求，同时也为企业的成本节约乃至安全库存控制起到重要作用。贵州益佰制药股份有限公司是一家集新型药品的研究、开发、生产和销售为一体的高新技术企业。公司占地面积134398平方米，建有生产厂房43200平方米，...

同期生产推动东风日产供应链管理创新

东风日产乘用车公司在快速成长过程中，逐步寻找到适合自身的供应链发展之路。东风日产基于日产生产方式的“同期生产”模式，结合中国汽车行业特点，着力打造创新型供应链管理体系，通过高效生产管理组织、精益柔性物流模式，不断尝试物流新技术应用，在满足利益驱动相关方需求的同时，向价值链末端相关方传递自己的影响和需求，...