推进企业管理信息化是促进企业管理创新，提高经济效益，增强企业核心竞争力的有效途径。我县企业尤其是纺织企业捷足先登，广泛采用ERP技术，即企业资源管理信息化系统，在有效整合企业内部资源的同时，使企业管理变得更加协调统一、敏捷高效。

    浙江赐富化纤集团有限公司自上世纪90年代开始应用计算机以来，不断把信息技术应用于生产控制和管理领域。该公司率先在全国化纤企业中实施CIMS应用工程，同时在全国薄膜行业中首家采用了先进的行业ERP系统。公司先后投入资金500余万元，在厂区的50个信息点配备了性能稳定的P4计算机和最新的数据库服务器，整个系统涵盖销售、采购、库存、生产计划、设备管理、会计核算与财务管理等各个方面。通过计算机网络把企业各个管理环节的信息资源实现充分共享，实现了企业内部的物流、资金流和工作流的高度集成。

    投产仅两年的绍兴新发纺织印染有限公司，在拥有先进生产设备的同时，去年10月份由上海环思信息技术有限公司为企业量身定做了ERP管理系统。如今“新发公司”不仅生产计划调度有序，产品质量也显著提高，并且顺利拿下了美国沃尔马的订单。公司副总经理刘震宇说：“企业的发展，管理的提升，要靠规范的现代化运作程序来操作。通过ERP网站，“新发公司”实现了企业内部资源的共享，使得各业务流程无缝平滑的衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，获得赢利能力的提高。”

    目前，推进企业管理信息化已成为企业共识，日月集团、南方集团、华宇公司等重点企业都采用了ERP管理，这种精细化的管理使企业的生产经营活动更加合理、有序，资源配置更理性更经济，从而为企业的发展创造更为坚实的管理基础。