导读

在数字化转型中,低代码技术逐渐受到关注。本文将探讨低代码技术在即配物流业务中的应用,解决即配物流公司面临的业财一体化问题,并提供更高效的解决方案。

什么是低代码技术?

在CSDN的社区论坛内,针对该技术有一个通俗的解释:低代码技术是一组数字技术工具平台,通过图形化拖拽、参数化配置等高效方式,实现快速构建、数据编排、链接生态和中台服务等功能,通过少量代码或不用代码实现数字化转型中的场景应用创新,缓解甚至解决庞大的市场需求和传统的开发生产力引发的供需关系矛盾问题,是数字化转型的降本增效利器。

即配物流业务面临的挑战

首先,关于即配物流业务,我们在之前两篇即配物流组织架构的文章中有过具体解析

01(超链接,点击下方文字进入)

万物皆可配送,中小即配供应商如何大有可为(上)

02(超链接,点击下方文字进入)

万物皆可配送,中小即配供应商如何大有可为(下)

我们不难发现,当前的即配市场以“区域-站点“为单位,核心业务由”运力-骑手“构成。即配物流厂商们正纷纷涌入市场抢占运力资源,在城市劳动力不再年轻化集中化的趋势下,”骑手“们多了些许主动选择权在手。

打开任意一个招聘网站,搜索”骑手配送“岗位,五花八门的文案信息,除了最基本的薪资保障,“衣-食-住-行”也会有相应提供。因此,我们不难推算一个站点在建设初期,最基本的成本项可能会包含:招聘成本、渠道供应商成本、运力劳动成本、实体物资物料成本。

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