风华四秩，赓续百年。 2025年6月14日，“根植中国，辐射全球”的霍氏集团迎来了自己的40周岁生日。纵观四十年发展历程，霍氏集团的业务版图横跨现代供应链管理、小微金融典当、投资业务、轻资产服务等多个板块，足迹遍布全球多个国家，成为中国民族企业的一面旗帜。而作为霍氏集团的核心业务之一，百利威集团至今也已深耕现代供应链管理服务28年，始终与时代同行，在变局中不断破局前行，走出了一条稳健的高质量发展道路。

“降低全社会物流成本，提高经济运行效率，加快构建新发展格局”这是中共中央、国务院在《有效降低全社会物流成本行动方案》中对新形势下我国物流发展的最新战略部署，也为下一阶段物流行业发展指明了方向。在此背景下，我国供应链服务企业应该如何与国家战略同频共振，在汹涌的经济新浪潮下破局前行？今天，就让我们走进拥有28年供应链管理服务经验的百利威集团，看看这家历经行业沉浮，以长期主义和稳健经营著称的企业给出了怎样的答案。

践行长期主义，保持战略定力，积极应对市场经济新浪潮

进入2025年，全球供应链面临的形势愈发错综复杂，犹如置身于“惊涛骇浪”之中。但危机之下，也蕴藏着机遇——推动从“成本导向”到 “韧性导向” 的转型跨越，我国物流供应链有望实现更高质量的发展。所以，国家重磅出台了《有效降低全社会物流成本行动方案》，从全局和战略高度对促进物流供应链高质量发展提出具体指导意见，这也是我国物流领域出台的第一份中央文件，具有重大而深远的里程碑意义。

“可以看到，面对当前新形势下我国物流行业如何从‘高速’迈向‘高质量’发展问题，国家密集出台了一系列顶层指导意见，为正处在深度变革期的物流行业指明了发展方向。特别是我注意到行动方案中还特别强调了要整合提升物流枢纽设施功能，研究制定物流园区高质量发展指引，对于像百利威这样深耕物流园区的供应链服务企业而言，更是犹如一针强心剂，坚定了我们的发展信心。”霍氏集团总裁兼百利威集团CEO霍建民表示，市场经济的发展从来不会一帆风顺，越是市场情绪低迷，越要保持战略定力和耐力，要坚定地与国家战略同频共振，以长期主义积极应对市场经济新浪潮。

纵观百利威集团28年来的发展历程，不仅一路见证了我国供应链服务行业的蓬勃发展，同时也数度经历了行业大环境的深刻调整变革，但最后总能在市场的变与不变中穿越周期，这背后离不开其创新的发展战略和对长期主义的坚守。无论是“一五”战略开启全国网络化布局，还是“二五”战略聚焦四大支柱业务，亦或是如今“三五”战略锚定数智化发展，都反应了百利威集团对时代发展浪潮和市场转型方向的深度思考。

以“数”为擎，向“新”而行，为供应链服务插上智慧的翅膀

当前，以AI为代表的智慧科技正在重塑各行各业，物流供应链行业亦不例外。尤其在全行业都在强调降本增效的大背景下，数智化技术可以极大提升物流供应链服务效率和降低成本。《有效降低全社会物流成本行动方案》中就重点提出，要大力推动物流数智化发展，发展“人工智能＋现代物流”，加快智慧物流园区等新型设施建设，鼓励中小物流企业在智慧物流等领域培育特色竞争优势。