乱战中，优惠券和购物补贴取代了以往的现金红包，成了新一代的尖兵利器，实现了消费者与平台的深度捆绑——平台一站式打通拉新、促活、成交。
在此过程中，交易不产生补贴就不发生，既提高了补贴使用的效率，也发展、捆绑了一批坚定的合作伙伴。
而作为电商产业的“送水者”，商业乱战中的“粮草官”，返利平台则成为了补贴、权益送达用户的重要管道。据业内人士透露，返利平台元旦前后订单同比增速，超过电商产业50%以上。
在此之外，移动互联网的高度普及，则显著扩大了返利平台的业务场景边界，带来了更多机遇。
事实上，2012年开始的移动互联网浪潮，让全国许多线下门店开始习惯使用支付宝、微信支付等在线支付工具。
线上支付只是工具，随之启动的是广袤的线下本地生活场景。
包括饿了么、淘票票、美团点评、哈啰出行等本地生活服务平台，早已对商家和用户做了充分的教育工作。包括阿里在内的互联网巨头，更是重注本地生活。根据#晚点LastPost#的爆料，原阿里云总裁、蚂蚁金服CEO孙权，调任阿里本地生活任董事长，重视程度可见一斑。
作为互联网领域嗅觉灵敏的返利平台，外卖、电影票、旅游、出行这些高频的本地生活服务，相较于相对低频的电商场景，是非常好的业务补充，极大地拓宽了现有返利导购产品的应用场景，又能显著地提升既有用户的粘性，进军本地生活服务，可谓是顺天应时的必然之举。
图 / 返利网官方
根据公开资料，2019年以来，返利网接入了大量的本地化生活入口，率先提出了“万物皆可返利”的理念，基本实现了国内主流的本地生活服务平台全覆盖，展开了重点发力。
本地生活服务的接入，或许只是返利网全面发力的第一步，但这也是返利平台整个产业转型、升级的一大步。
从长远来看，“万物皆可返利”的理念，赋予了返利平台这一古老行业新的内涵。为平台方与品牌方导流创造收入，打通吃喝玩乐购全场景全业态，让消费者省钱省时省心省力。不起眼的返利平台，串起了一个共荣共生的良性生态，也让产业逐步从幕后英雄走向前台。
新消费主义蔚然成风
综观全球，经济发达地区在经历经济变轨，转向平稳增长后，消费者的消费习惯、消费观念也会发生变化，从“随便花”到“省点花”的新消费主义思潮，也往往会开始兴盛。
回到国内，随着中国经济增速转向平稳，越来越多的消费者倾向于成为精明的消费者，从“为美好生活而生”，到“为美好生活而省”，在消费的过程中省出美好生活。这种“新消费主义”的思潮，在凛冬中影响很深，而这也是返利平台现实中的受众基础。而疫情的冲击，则在全球范围内加速了这一过程，居家隔离也将带来电商，乃至整个互联网消费的快速发展。
当下，新生代消费者正逐渐成为消费市场的主力军，从花钱到省钱，从想买就买，到会买会生活，大家的消费观念、习惯正发生变化。寒冬下消费习惯的变迁，对于各家品牌、企业，都意味着新的机会。
对于返利平台而言，移动互联网叠加新消费主义，在全球经济海啸的背景下，无论是对于产业发展，还是出海，都形成了难得的黄金窗口。
返利平台的基本逻辑，是围绕交易展开的，交易，是返利平台的基本动作，而交易的基础则是信任。
基于真实的交易和消费数据，返利平台可以从容地基于用户池，构建自己的生态，让用户在已有交易的信任基础上，买更多、买更好、省更多；进而基于交易的信任，拓展用户从种草、长草、拔草一系列消费行为动作，打通吃喝玩乐购各种本地生活场景，提升用户粘性，把相对低频的电商返利，拓展为高频的万物皆可返利的场景生态。
图 / 摄图网，基于VRF协议
从惯做幕后英雄的送水者，到新消费主义的领头军，返利导购产业，可谓空间无限，难怪千帆争竞，百舸争流。
从更长远来看，疫情使得全球经济一片萧条，这一方面使得消费者的消费政策更为保守，同时也进一步加快了新消费主义的风行，让消费者学会必须在花钱方面变得更为精明，这将为返利平台整个行业带来更大的市场空间。结合中国的快速复产，意味着返利导购行业将迎来一个历史性机遇。
坊间传闻，2015年，返利网一度洽购全美最大的返利电商网站Ebates，后返利网股东乐天出手收入囊中，导致交易搁置。而近期刚刚融资7500万美元的SHOPBACK，也曾主动与返利网洽谈，寻求返利网收购其股权。对此，我们也和返利网的相关负责人求证，截至发稿未收到相关答复。
事实上，中国互联网企业的出海发展早已成熟，从滴滴系到字节系，都有很多成熟的表现。返利平台的电商合作伙伴，无论阿里还是京东，在国际化上也是战功彪炳，成绩卓越。如有一天，我们听到了返利网出海的消息，也并不会惊讶。
无论事实如何，作为一家生长于上海的互联网企业，扎根行业14年的返利导购巨头，多年来返利网始终专注主业，潜心深耕用户，做自己认为有价值的事情，这点是让我们钦佩的，而这也是上海企业的一向特质。
返利网COO朱旻，在2019年11月返利网发布会的专访中提过，“我们是在上海成长起来的团队，一直专注地在做有价值的事情，这也是上海企业的一向特质。上海老百姓消费层次高，企业服务意识强，消费体系成熟，这在国内是领先的，因此出了很多知名的服务型、内容型企业，比如携程、点评、小红书、B站等等。这种扎实做事的风格，在互联网下半场其实是有优势的。互联网的下半场，可能更多是属于上海企业的。”
返利江湖20年，也是电商江湖围绕着流量商战的20年。曾经的群雄并立，弹指间风云流转；14年的坚守，却又让送水者、粮草官，循着万物皆可“返利”之途径，终于找到返利电商的真谛，修成正果。
只是，水火既济之理最终会让“收官”变成起点，进入新的轮回。如此，虽然是寒冬，此间却是风景独好。
