根据网经社电子商务研究中心主任曹磊的观点来看，社区团购1.0是卖货，围绕餐厅、厨房、客厅、卧室、卫生间等家庭消费场景的社区新零售+社交电商模式，而2.0则是卖货+本地生活+生活服务的统合。

　　这背后需要的是数字化升级的全面布局，需要更加全面地升级城市社区基础设施建设，以及更加稳定有保障的服务。向生活服务领域的升级，如何强化基础设施定位，同时打造服务层面的多维能力是菜鸟需要重视的问题

　　再说丰巢，虽然与中邮智递完成了一次史诗级的股权重组，市场占有额达到40%，但是随着争食者的纷纷加入，丰巢在智能快递柜的市场地位还是有可能削弱。

　　申通、中通、韵达旗下的自有品牌的智能快递柜纷纷来袭。最近，申通旗下自有快递柜品牌喵柜、韵达的蜜罐、中通的兔喜不约而同地浮出水面，而这些公司竞争力不可小觑。

　　原因很简单：智能快递柜的市场规模从根本上取决于快递单量的多寡。目前，中通的快递单量市场占有率近20%，韵达快递的快递单量市场占有率近16%，申通快递的快件单量市场占有率约12%，而丰巢的后台顺丰的快件单量占比不到8%。

　　申通、中通、韵达都用自有快递柜品牌后，丰巢的使用率将大幅降低，和丰巢一样，兔喜、蜜罐、喵柜也是开放智能柜平台，直接奔着盈利而来的，他们快递件的第一选择当然是使用自有品牌的智能快递柜了。

　　申通、中通、韵达还有更深层次的原因，自己的末端大数据不能受制于别人。其实，不管是快件放到丰巢还是菜鸟，这三家都摆脱不了自己的末端大数据由别人掌握的局面，在企业大数据成为核心要素的今天，这对于企业的长期发展显然是有风险的。

　　经过前一段时间“丰巢快递柜收费”的普及教育，申通、中通、韵达也认识到，智能快递柜是可以通过运营实现盈利的，而自己有这么高的快件市场占有率，为什么还要让别人切走自己的蛋糕？

　　以智能快递柜为点，可以撬动更大的市场。随着申通、中通、韵达自有快递柜品牌的陆续入场，国内智能快递柜市场很快将迎来风云震荡，丰巢面临的挑战将会更严峻。