网红经济广阔的市场前景，也吸引了越来越多资本的注意。随着外部资本的不断介入，很多MCN机构一拥而上，涌入赛道试图乘机捞一把，导致很多机构在产品、服务方面存在严重同质化问题，而这又在一定程度上加速了行业洗牌。

　　同时，这也意味着在未来，只有那些能给行业创造更多价值、精细化运作的网红平台才能更好的生存。而如涵则通过持续深耕网红市场，不断从各方面加宽自己的护城河。

　　从业务上来看，如涵通过不断转型迭代，已经形成了“自营+平台”的双引擎驱动。既保留自营模式的优点，又通过平台模式弥补了自营模式在盈利能力、扩张速度等方面的不足，推动如涵更健康的发展。

　　在如涵平台模式下，去年签约网红数量较前年同比增长70%，这些网红覆盖头肩腰部各个层次，推动平台GMV一举突破40亿元大关，平台服务收入实现同比101%的高速增长，并在去年二、三季度实现了连续两个季度的盈利，这为如涵的长期盈利打下了坚实的基础。

　　从变现方式来看，如今的如涵变现方式也更丰富。除了原有的自营业务，已经形成了品牌广告收入、红人联营店铺、轻店铺、电商直播等多种变现方式，收入来源更多元化。

　　此次如涵推出BK计划，正是如涵为构建更强大的网红生态迈出的重要一步。通过该计划如涵必将进一步壮大自己的红人阵容，强化如涵的商业变现效率，进而提升平台商业价值，从而为如涵更长远的发展打下坚实的基础。

　　BK计划的背后，是深耕行业多年的如涵，正在努力将自己打造成网红经济时代的长期主义者。