1、减少仓库物料的报废

2、提高仓库物料数据的准确率：数量、位置、状态、先进先出

3、提高仓库的准时交付：材料发到车间；成品发到客户

4、提高仓库的空间利用率

5、提高仓库人员的利用率

以上这五条是精益化管理的最终目的，仓库在管理方向上愈发精益化，则其结果就更加接近上述目标，两者成正相关。

实现仓库的精益化管理有一些常用的方法和工具可以借鉴：