（10）生鲜运营/人才复制/成本控制将成为核心竞争力的重要因素。

　　社区团购第一二阶段，竞争力的核心要素是融资能力，融到超过对手的钱才有资格度过冬天。

　　从松鼠拼拼/你我您到同程生活/食享会暴雷可以说主要原因都是融资失利，资金链断节而无法持续竞争和正常经营。

　　以四期叠加为特征的社区团购后时代，持续良性经营是所有平台的当务之急。如何从拼钱、拼补贴转向拼经营、拼控本成为了所有社团面临的重大课题。

　　新形势下，生鲜运营如何控本，全国市场业务经营如何同步不走样，仓配交付如何降本增效是考验当下社团运营能力的重要支点。

　　过不去这个坎区域市场就会掉队，全国性平台就会沦落为区域平台。

　　（作者：李保林，社区团购研究院高级研究员，社团电商实战专家，团品牌|新零售倡导者）