创新力是医疗器械行业“十四五”甚至将来永久的发展动力引擎。医疗器械市场的竞争重点必将集中在技术创新等核心能力，亟须聚力自主核心技术攻关，强化发展韧性，逐渐消除产品性能同质化等现象，进一步加速进口替代，向国家高端化市场发力。数据显示，受防疫物资带动，2020年我国医药出口额约1238亿美元，同比增长约68%，其中医疗器械出口730亿美元，同比增长155%。免疫类诊断试剂的同比增幅甚至高达1540%。未来将有更多具有实力的企业、产品走向国际市场，同时吸引更多跨国企业人驻中国市场，扎根本土。
四、加强供应链扁平化、柔性化应急管理
2020年，耗材集中带量采购陆续落地，随着集采品类的逐步增加和相关政策的推行，医疗器械供应链势必会进一步扁平化发展，链条上下游的协同性也进而更加紧密。同时，新冠肺炎疫情中暴露的供应链短板与不足，将是“十四五”国家及企业的重点推进工作。致力加强供应链管理、体系建设及能力提升，优化供应链条，提高医疗器械供应链柔性管理及应急能力，加强医疗智慧供应链建设。
五、医疗器械电商化趋势明显
随着互联网、电子商务的高速发展，近年来，我国医药电商发展得如火如荼，逐渐进入成熟期，市场规模持续扩大。尤其在本次疫情中，互联网电商涌现活力。足不出户、一键购物、“无接触”配送发展火热，成为了人们的日常生活方式，发挥了不可替代的作用。
疫情期间，家用医疗器械产品的需求量不断激增，用户数量不断增长，带动了各类医疗电商的业绩上浮。一方面，电商巨头瞄准医疗器械重点布局、运用互联网、大数据监控耗材、医疗服务等过程。另一方面，随着消费需求的不断增长，渠道产品的迅速升级，专业能力的明显提升，家用医疗器械市场体量预计将持续增加、未来几年实现17%以上的年增长率。医疗器械行业逐步趋于成熟的同时，其电商化将是重要发展趋势。
六、数智化不断赋能医疗器械生态圈
在两票制、零加成、集中采购等政策的逐步推行下，医疗器械行业已经转变过去传统、粗放式发展，通过信息智能化手段提高质量及效率，使用智能技术实现流程自动化及医疗器械供应链端到端的可视化。我国已迈进5G时代，数字化进程也处在世界领先水平，但大多数医疗器械企业有待进一步提升信息化应用。
随着数字化信息技术的不断发展，以及企业的升级运用，医疗器械供应链将逐步实现整体智能化的转型，形成医疗器械产品及物流设备智能化、远程问诊服务等，打造互联互通互享的供应链生态。
姜楠在演讲中指出，随着信息技术的不断发展与客户需求的快速变化，供应链上云成为大势所趋。成立于2003年的科箭，以为客户创造更大价值为使命，致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化。
2015年，科箭率先转型，在供应链数字化领域积极探索与实践，成为国内领先的物流供应链解决方案及云服务提供商。科箭供应链管理云平台-Power SCM Cloud，是一个整合订单管理 （OMS云）、运输管理（TMS云）、仓储管理（WMS云）、预约管理（AMS云）、供应链控制塔（SCCT）的云解决方案。
科箭供应链管理云平台-Power SCM Cloud包含对于全渠道订单的管理；分发仓配之间的运输执行；供应链协同端的供应商、客户、经销商、承运商、司机、药店、医院，可以在平台上作快速的共享和连接；基于供应链执行的数据，做供应链计划，包含需求优化、网络优化、需求预测、库存网络预测、运输优化等等。
为不同渠道的客户提供全渠道服务，仓储运输的服务，上游系统、供应商系统与医院、药店系统之间的打通，实现仓配一体化管理，如工厂/仓库、配送中心、物流中心、ROC仓、前置仓等等。
