1、人工调度模式对人的依赖性强

原有的调度模式为人工调度，需要每个调度人员对整个配送区域的地图很熟悉，彼时调度误差10%内。且人工调度基本上都是按固定线路，当货量大，门店多时，排线任务非常繁重，排线时间周期长，排线即时性不高。

另外人工排线排线会存在误差，有时调度无法100%合理安排装载的货物。再加上部分司机不愿意在原有装配运输计划上增加货物，调度也会要求增派车辆，这样导致成本增加。

2、原有调度模式无法适应门店扩张速度

近年来，美宜佳凭借独到的经营理念、良好的品牌口碑以及良好的物流服务，不仅稳定保持每年新增2000至3000间的门店增长速度，同时还扩大了版图，新进驻了多个省市，共190多座城市。

面对如此快速的扩张速度，调度排线任务愈加繁重；原有的超量拆线以及人工排线调度模式，无法保证排线效率；再加上人员变动，调度人才的稀缺让原本就超负荷的调度更加艰难。且整个区域线路较固定，新增门店若是需要重新排线要花大概1-2个月的时间，人工和时间成本非常高。

3、原有调度模式不足以支撑体系外业务

华雪物流除了为美宜佳提供物流配送服务之外，也为餐饮、电商等企业提供仓储、分拣、城市配送及省际干线等服务，因此原有调度模式不足以支撑美宜佳体系外业务。

4、部分人员弄虚作假导致成本问题

原先的人工调度计划线路固定，司机只要将货物送到指定位置即可，但是司机的运费是按里程计算的，200km以上和200km以下的计费方式不同。因此有的司机就会弄虚作假，故意绕路增加费用，导致公司财务成本增加。