除此之外，为了提升对复杂物流环节的掌控力，避免交付效率受到外部运力资源调配不足等问题的影响，亚马逊还深入航运领域，制造集装箱、租用私人货船。

　　3）先进的物流科技提升运营效率

　　除了拥有遍布全球的仓储、配送网络以及充足的运力资源之外，亚马逊还非常善于应用物流科技提升运营效率。

　　2012年，亚马逊收购了初创公司Kiva Systems及其货架机器人。智慧物流科技的助力下，亚马逊重新设计了物流中心和分销网络，加快了交付速度。

　　今年10月，亚马逊在西雅图郊区的一个配送中心，率先引入了Digit人形机器人，协助员工进行仓库中的搬运工作。

　　如今，亚马逊的全球300多个履行中心已经运营了75万台移动机器人，75%的商品都由机器人处理。

　　根据Ark Invest的统计，亚马逊的机器人数量正在以每天1000个的速度急剧增加，当前的机器人数量大约是员工总数的三分之一。到2030年，亚马逊的所有员工中，将会有超过半数的机器人。

　　03亚马逊从来没有离开过中国，或将与中国本土物流企业深入合作？

　　此前，亚马逊电商因为未与中国市场进行本土化结合，仍用对待美国消费者的方式对待中国买家而引发严重的信任危机，遗憾败退。但其实它从未离开过中国。

　　随着TEMU、SHEIN、TikTok这类新兴电商玩家的出现，“全托管”浪潮席卷了电商零售界。他们凭借全产业链优势，用低价向亚马逊发起挑战。

　　亚马逊感觉自己的电商地位受到威胁，决心向建设全托管供应链方向发力，并看中了中国巨大的电商市场规模以及本地产业链优势，吸取了之前的失败经验，再次加码中国市场。

　　去年12月的“2022年亚马逊全球开店跨境峰会”上，亚马逊全球开店就曾发布过2023年中国业务战略重点，包括做宽供应链解决方案、做深新选品全过程解决方案、做轻品牌全球化出海路径、做厚本地化服务。

　　商家跨境服务方面，亚马逊于今年6月13日正式向中国卖家推出了全球首个集成第三方的跨境头程物流解决方案Amazon SEND；同时，为了提高跨境物流追踪透明度，亚马逊还于8月25日推出了ShipTrack的货件编码追踪功能，为卖家头程物流提供了新选择。

　　为了在中国这个全球最大的单一消费市场上占据一席之地，亚马逊还在提升用户体验感方面大力投入。

　　11月10日，亚马逊海外购宣布其首个前置保税仓正式落地宁波跨境综试区，全面支持今年“黑五”全球购物季的跨境物流配送。

　　宁波前置仓是亚马逊的全球第一个本地化海外购商店。跨境物流已全面恢复的当下，将产品批量存放于前置保税仓的物流方式，将比海外直邮到客户手里平均节省10天左右的时间，甚至最快2天内即可送达消费者。

　　据央视财经报道，亚马逊全球副总裁萨米尔·库马尔表示，中国在供应链系统有着强大的优势，尤其在仓库运营方面经验丰富。启用宁波前置保税仓后，亚马逊将会与中国本地的供应链深度融合，与更多中国国内的物流公司展开合作。

　　随着亚马逊与中国本地供应链的持续融合，干线运输和末端配送的场景会逐渐增多。如此一来，会不会有更多中国本土物流企业与亚马逊达成深度合作？我国的跨境业态会受到亚马逊的影响发生变化吗？