在处理京外物流服务工作方面，我们遵循组委会所确定的两条基本原则：即保证奥运会服务水平和运行政策的统一，同时充分发挥当地政府和当地组委会的优势。李燕凌解释说，不能让任何运动队感觉到北京和其他城市服务的不同，奥运物流必须保持统一的服务标准，因此在运行政策方面必须统一。但另一方面，当地政府有很多资源，可以统一调配，因此当地的物流服务基本由赛区组委会自行组织和管理。

　　为了保证整体步调的协调一致，北京奥组委及物流部采用了许多具体方式。首先，国际奥委会和北京奥组委开重要会议的时候，组委会都邀请京外城市代表参加；第二，物流部在确定大的工作计划何政策时，也都与京外城市进行充分沟通。第三，如果涉及到一些具体问题如一些特定体育器材的采购，物流部会与京外城市代表组成联合工作小组，确保工作效率。

　　做好京外物流工作的另一个重要方法就是尽可能减少跨区域物流服务工作的组织。由于很多大的厂家或赞助商在各地都有分支机构和服务机构，各京外城市可以在当地或是就近获取物资。如果有国外进口的物资，可采取直运到当地的方式，减少物流操作。李燕凌说，“充分利用现有渠道，尽可能减少跨区域物流组织工作，可以相对减少许多组织工作中的误差。“

　　对于必须进行的跨区域操作，比如北京向青岛和香港运送物资，为统一调配资源和管理，则基本上由物流部进行统一组织和安排。

　　通过统一政策、尽可能减少跨区域操作和对必须进行的跨区域操作统一组织等方式，做好京外物流的协调工作。