有一个姐姐，买了一个商铺，交了定金后，问我商铺未来会怎么样，有什么建议?

　　这个姐姐买的商铺，是一个新建的商业体，位于新区的商业中心，目前来看都在建设当中;

　　据说还不错，旁边有一个大型的儿童乐园，交通方便等等;

　　这我就看不懂了，买商铺，现在这个时节，是一个非常明感的时候;

　　咱这能说，定金都交了，只能希望它好了;

　　买商铺考验的不是租金问题，而是未来好不好出手，会不会套牢的问题，毕竟电商的冲击太大了;

　　爆出来那么多商铺关门，是有道理的，经营理念落后，跟不上时代，可不就剩下关门了吗?

　　关于商铺的投资，有一些小小的建议，可以参考：

　　第一：社区商铺，会细水长流;

　　城市越发达，交通越便利，城市越大，这类社区商铺的价值也越大，为什么呢?

　　人毕竟是要生活在小区里，对不对?

　　那就要和柴米油盐打交道，和生活琐碎的事情打交道，这就会激发社区商铺的威力;

　　小超市，取款机，代收快递，早点摊位，菜店水果店等等，这些都是必须的生活需求;

　　那么，社区商铺，会有更高的利用价值;

　　可以做生意，可以投资，也会有很好的收益以及增值可能性;

　　这个就是为了方便生活，方便之余就有了价值;

　　第二：体验累商业广场;

　　你看现在的商业体，都离不开几样东西，你但凡去看，都是一个形式，体验类项目增多;

　　电影需要体验，儿童乐园需要体验，吃饭需要体验，健身需要体验。

　　万达，恒大，不论怎么说，这几样都会伴随着他们的商业体;

　　商业还有一个重大的问题，就是停车场，若是没了停车场，这个商业，多半会死翘翘;

　　人家来逛街，没地方停车，听的很远再走过来，就失去了兴趣;

　　伴随着这些体验项目，进一步辐射其他的项目，最没有技术含量的，就是服装鞋帽，除非个性化;

　　未来的商业，都会趋于个性化潮流;

　　个性话的店铺，DIY的店铺，哪怕是自行车，服装，鞋帽，越DIY也彰显个性，独一份的东西更受追捧;

　　展现个性化的时代已经来临，还有就是体验类项目;

　　第三：商业的运营方，是否具备操控能力?

　　这个操控和运营能力，体现在多方面，这也是考验一个商业发展的未来能力，商铺的价值的体现;

　　一是营销文化运营能力，会不会创新?

　　给客户惊喜，让他们愿意买单，不再那么简单，也不是连环套，这一套老百姓已经吃透了;

　　为什么返多少券之类的，都太楼了;

　　而是通过参与一些好玩的事，体验一些好玩的项目，达到一些循序渐进的销售;

　　明明知道是一种玩法，但是愿意参与，因为好玩;

　　二是资本运作的运营能力;

　　开发商不再是单单的盖房子，而是具备操控资本的能力，具有专门的金融部门;

　　通过金融手段，盘活商业体，包括打包发行债券，包装资产等等;

　　甚至整体打包进入资本市场，扩大自己的地盘，都是对开发商运营能力的一种考验;

　　三是电商线上的运营能力;

　　线上线下结合不再是一句空话，那个企业不再玩玩线上的运营，传递文化，那就是真的落后;

　　这就需要这方面的人才，而且要尊重这方面的人才;

　　腾百万搞了一个50亿的电商项目，最后胎死腹中，就是不尊重人才，不能够重视的原因;

　　不管怎么样，都需要一个进化的过程;

　　阿永哥点评：

　　一是未来一个商业的运营，决定了商业的未来;

　　除了要找到方向以外，还要等大批量的综合人才，进来一起玩;

　　只是靠开发商那一点点小能力，可怜巴巴玩不转;

　　二是商铺的竞争已经不是地皮，环境，商业氛围的竞争;

　　而是资本，金融，运营，品牌，电商的一个综合体，更是要有一种胸怀，才可以玩得转;

　　买商铺，就是买运营能力的，开发商不行，商铺就不行;

　　买房卖房，怎么增值，怎么识破买卖花招?