音飞货架--不断超越的秘诀

来源:中国物流产品网 | 2008-09-08 14:52

    十多年来,中国涌现了上千家货架的安全性和稳定性是对产品质量的根本性保证,音飞对此极其重视。公司一方面加大研发投入,与北京科技大学等高等学府进行科研合作:把货架当作研究课题,从受力结构、抗震性、表面喷涂工艺等方面进行研究,取得了许多丰硕成果。截至目前,音飞已获得了几十项专利。另一方面,公司配备了世界上最先进的瑞士金马喷涂线、前处理喷淋系统;德国技术制造的固定式冷弯型材自动轧制生产线、多功能轧制生产线和三条钢带自动连续冲孔生产线、ABB机器人自动焊接生产线等设备;同时建立了完备的质量保证体系和产品检测手段。

    在5·12汶川大地震中,绵竹市是重灾区之一,但绵竹市东方汽轮机厂拥有1.4万多货位的音飞货架赫然屹立于废墟之中,这为音飞货架的品质做了最好的诠释。

    第二, 敢为天下先。不仅仅表现在要有看准了就干的胆魄,还要注重产品创新。

    一方面,音飞不断推出概念(超前)型新产品。“开发出的这些产品,很多人难以理解,其实这些都是几年后货架市场上的主流产品。我们推出的很多概念型产品,比如改善变型量的概念产品,可以帮助提高货架承载率,现在还没有投产。不过随着市场的发展,音飞会适时推出相应的产品。”金董事长这样分析说。“开发概念产品,需要用吹毛求疵的眼光来看待自己,对现有的产品进行彻底的改造。”而绝大多数国内中小型货架企业则仅仅局限在模仿设计的层次上,如此生产出的产品往往缺乏市场竞争力,企业也很难“更上一层楼”。

    另一方面,舍得在工艺创新上下功夫。如,钢材除锈工艺的创新应用,在阁楼式、平台式货架制作工艺细节上的创新等。最近音飞推出的钢格栅板,就应用了先进的制作工艺,它们虽然架质轻、成本低,但载重强度却很大,深受客户欢迎。

    第三,加强企业管理建设,降低人力生产成本。

    音飞在企业广泛推广六西格玛管理模式,不断提高工作效率,努力降低生产成本,以此增强企业的竞争力。音飞基本摆脱了劳动密集型制造企业的生产方式,实现了单机自动化。虽然工序联接过程中的搬运环节现在还是由人工完成,但是在零件的加工操作上已经实现了自动化。下一步还要实现搬运环节人力的减少,真正实现生产自动化。

    第四,为客户提供最好的服务。

    经过多年的发展,音飞培育出了一支技术熟练的专业队伍,它们能为客户提供最优质的咨询和售后服务,切实保证客户的利益。

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