医院物流外包的核心主要是药房管理外包，即，医院将药品配送到院内药房后的管理工作外包给专业物流企业，以提高管理水平，降低管理成本。目前，随着医药流通企业的物流能力越来越强、服务不断向外延伸，部分医院开始尝试将药房管理外包给医药流通企业。 在2011年商务部印发的《全国药品流通企业发展规划纲要（2011-2015）》中明确指出：鼓励药品流通企业的物流功能社会化，实施医药物流服务延伸示范工程，引导有实力的企业向医疗机构和生产企业延伸现代医药物流服务。

　　在2011年商务部印发的《全国药品流通企业发展规划纲要（2011-2015）》中明确指出：鼓励药品流通企业的物流功能社会化，实施医药物流服务延伸示范工程，引导有实力的企业向医疗机构和生产企业延伸现代医药物流服务。

　　2011年6月，作为国内医药流通的主管部门，商务部市场秩序司在北京召开了实施医药物流服务延伸示范工程现场会，以期推广药品流通企业向医院延伸现代医药物流服务的模式，鼓励药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院的药库、药房直至病区，使医院的药品管理实现信息流、物流、资金流的整合。国药集团、华润旗下的北医股份和九州通成为首批进入商务部“医药物流延伸示范工程”的3家企业。商务部市场秩序司司长常晓村在会上指出，药品流通行业一头连着药品生产企业，一头连着医疗机构和患者，是整个药品供应链体系中的关键环节。

　　据了解，医药物流延伸是指药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院的药库、药房直至病区，使医院的药品管理实现信息流、物流、资金流的整合。目前医药物流延伸服务在医药流通行业还是新生事物，代表企业有南京医药、九州通、北医股份、国药等。

　　业内人士认为，围绕对医药物流延伸服务的探索，医药商业企业也正在实现从传统购销模式向全产业链服务模式的转型。在这一过程中，以现代医药物流信息化系统、自动化技术为核心的信息管理解决方案是核心。据了解，国药控股从2006年就引入了美国曼哈顿最新供应链管理系统，针对下游医院客户，可以提供包括医院采购、院内物流、移动药师等多个管理功能模块在内的供应链协同服务平台。

　　针对医药物流延伸服务中涉及的关键技术，高智勇告诉记者，九州通一方面通过对医院库存历史数据的动态分析，构造库存消耗模型，结合供应链的关键因素包括在途数量、最小采购单位、到货周期、到货满意率、季节性消耗规律等，同时还充分考虑医护、采购人员的经验，建立医院库存自动补货模型。另一方面，开发了以医院为核心的中央供应链平台，来处理医院与供应商之间的编码映射、数据自动交换工作。