冷链运输被认为是生鲜电商领域比较大的痛点，为了做好冷链运输需要做到以下三点：

　　1、深耕一座城市。

　　这和纽约的生鲜电商FreshDirect思路类似。可以在国内建立类似模式。FreshDirect在长岛建立一个主仓，只做纽约及周边地区，现有300名配送员。 两鲜团队有200多人，仓储、物流人员占一半以上。

　　2、把握好增长节奏。

　　没有充足准备不要用烧钱的方式快速奔跑。冷藏运输的教训是，去年曾做了两次较大规模的让利活动，订单量暴增，峰值达到日订单量17000单。导致客服、配送跟不上，系统宕机。而且通过活动吸引过来的人群和目标客户有一定差距，还会影响复购率。

　　3、在原产地直采和供应商供货之间寻找平衡点。

　　两鲜平台这两种渠道占比3：7。产地直采的确可以选择更好的品类，但是SKU上不去，而且容易出现诸如天气不好影响收成等情况。从供应商处取货成本更低，因为可以打听到明天将有多少货到码头，可以等货多的时候采购，或者等货物已有堆积、价格下降时采购。两种渠道之间就是一个博弈。