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门窗生产企业的仓库管理常见问题及解决措施

门窗生产企业的仓库管理常见问题及解决措施

  问题一:领料不开单,人员随意领料,导致仓库账物不准,仓管员忙于应付。解决办法1、要求车间领料时要开领料单,领料单需经过部门负责人审核签字,仓管员发料时要仔细验单,没有车间负责负责人签字,拒绝发料。2、规定各部门领料人员及领...

06月06日 11:25 仓储自动化网
轻轻松松学仓库、车间9S管理方法

轻轻松松学仓库、车间9S管理方法

  9S的含义一、整理(SEIRI)二、整顿(SEITON)三、清扫(SEIS0)四、清洁(SEIKETSIj)五、节约(SAVING)六、安全(SAFETY)七、服务(SERVlcE)八、满意(SATISFICATl0N)九...

05月27日 09:48 搜狐网

库位的管理还靠脑子记?教你怎样掌握WPI使用指南

  以前,因为仓库面积小,产品的品类少。仓库管理基本上是比较粗犷的方式,库位的管理靠脑子记,经验的传递靠师傅口头传授。后来,随着所管理的仓库面积的逐渐增大,产品品类和管理人数的增多,管理难度也不断加大。仅仅靠经验来管理,已经显得捉襟见肘。外资物流的进入,加速了仓储物流企业的运营变革。很多企业开始将经验转...

05月20日 09:14

设备操作的三好、四会、四要求、五原则和三不放过

  三好1、管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,别人的设备如无操作证,就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好,不使损坏和丢失。设备上的防护装置和线路管道要经常检查,保证完整而可靠。2、用好:严格遵守操作规程和维护保养制度,对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸...

05月14日 18:57 百度文库

物流仓库主管:想要避免成为“废人”,你必须明白这三点

  如果你是个资深的物流仓库主管,那么,可否请你做个思考?过去的一年,或者几个月中,你觉得自己有成长吗?如果有的话,那么,你主动花了多少时间用于让自己成长?你成长了多少?如果你觉得上面的那个问题有点不太好回答的话,咱们换个更直接一些的问题,你有没有感觉在仓库里快待废了?“废”的最突出的表现就是感觉不到自...

04月29日 09:42 罗戈网
物流仓库主管:想要避免成为「废人」,你必须明白以下3点

物流仓库主管:想要避免成为「废人」,你必须明白以下3点

  你若是一年两年里都忙到没时间成长,你最终也会习惯了每天不成长的状态,毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。时间长了,你就丧失了成长的能力。如果你是个资深的物流仓库主管,那么,可否请你做个思考?过去的一年,或者几个月中,你觉得自...

04月25日 10:06 罗戈网

新晋物流主管:如何改变又忙又乱的现状?你需要了解这3点

  新晋升的物流主管们到了新的位置上,总想快点干出些业绩来,但在实际的工作中,很难达到自己的预期。那么,问题究竟出现在了哪里?如何改变又忙又乱的现状?新官上任三把火,那些新晋升的物流主管们到了新的位置上,总想快点干出些业绩来,给曾经举荐自己的更高级别的管理者看看,以证明他们当初的决策是多么英明。但事实上...

04月18日 11:25 搜狐网
仓库不够用,最高库存量和最低库存量如何确定?

仓库不够用,最高库存量和最低库存量如何确定?

  不论是库存不足或是库存过剩,都是因为在订购上、作业上,保管上等等的疏忽所产生的现象,因此在库存管理上要尽量避免。为了预防,一般要先设定必要的库存标准,维持这个库存标准就十分重要。以天数作为计算库存量的单位将数量过多的物料个...

04月17日 14:16 建元诗社

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