对于工业企业来说，安全永远是摆在首位的，稍有不慎，一旦出了安全事故，便是得不偿失，后悔莫及的！而这些企业的仓库管理也显得尤为重要，今天我们就来说说在仓库管理中最要不得的几个做法，一起来探寻仓库管理中“隐秘的角落”：
一、仓库选址不合理，布局不科学，货物摆放杂乱无章
“能放货，安全就可以”很多的经销商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，旧仓库，很少有人去租用专业的仓库。而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能过人，方便”就可以了。最后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，过人不方便，也影响仓库空间的利用。
在此，讯商WMS给出以下几点建议：
1、仓库应该合理选址，不应只考虑租金便宜，只是选择在工厂的旧厂房或是旧仓库，要租用专业的仓库；
2、科学规划出合理的功能区域和拣货通道，充分利用好仓库空间，优化好库容；
3、在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。尽量做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源；
4、货物摆放要有章法，货堆上应该有货卡，便于货物上架和拣货下架；
5、对于破损、消耗商品，应该集中管理、妥善存放；
6、货物存放规范，避免出现货箱上下不齐，上面向左歪或是向右歪的情况；
……
