反观仓库出租方，加盟物联云仓共享仓项目，可快速导入物联云仓的海量客户资源及配套服务，进而盘活闲置资源，降低仓储闲置率，提高盈利水平。另外一方面，需求方直接与物联云仓交易，不与仓库出租方直接接触，由此减轻了仓库方的客户服务负担。而从另外一个维度来说，仓库方通过全方面引入物联云仓的SaaS系统与标准仓配运营培训，仓储运营效率得以提高，进而可以拉升议价能力，提高市场竞争力。

四、轻资产、边际成本低，平台型共享仓或为解决中小微用仓需求提供可行之路

对于物联云仓平台而言，共享仓服务属于轻资产模式：物联云仓没有介入的资金占用高的仓库承包环节，也没有直接介入人力成本较高的仓配运营环节;而是凭借物流科技能力、仓配运营和管理能力及行业资源，将供需方更好地连接起来，为双方提供更优质的服务，从而收取部分服务费。

从实际操作来看，随着共享仓的业务发展，运营的边际成本会越来越低：对应仓库方的服务来说，物联云仓的SaaS系统交付和仓配运营培训服务可线上完成;对应需求方的共享仓服务来讲，也可以通过线上完成。物联云仓通过标准化服务及运营监管服务，仅需耗费少量人力时间成本，即可将仓库方改造成为优质合作伙伴，完成共享仓服务全流程。

反过来看，轻资产、边际成本低的物联云仓可获得正常利润，以供持续迭代SaaS系统，并改进服务质量。该模式可以促进中小微用仓需求方、仓库方、物联云仓平台三者间的良性循环，是对未来行业发展趋势的一次积极探索。

随着新经济下的商流不断变化，新型中小企业将不断冒头，他们需要优质的仓储服务来支持其发展和变化。在中小微用仓服务市场中，何种模式和方式将技高一筹?赛道之中良驹何在?浪潮已来，拭目以待。