大多数汽配企业都会遇到这些情况，明明按照订单生产，却发现货物积压库存暴增；或汽车主机厂突然调整产线，跟不上生产计划而失去客户，制定生产计划的管理者对销售终端需求失去了有效的把控。而科学的供应链管理下物流系统的数字化运营解决方案在很大程度上能帮助汽配企业进行合理的生产规划。
智能物流实时收集数据，数字化运营助力企业决策
物流源在汽配供应链的各个环节发挥着重要数据实时收集和分析的作用。平台通过全方位采集的订单及物流数据信息，如订单数量，发货体量，发货时间，物流费用情况等自动生成的大数据进行有效细分，深度挖掘和分析。企业管理者能够第一时间通过物流动态了解订单量及完成情况，实际销售发货情况，及时发现生产计划的不足，作出调整；同时快速洞察销售终端的各主机厂需求情况，合理安排生产计划，留住老客户开发新客户，减少不必要的成本浪费。
随着《中国制造2025》战略的加快推进，智能制造成为发展趋势，对于汽配行业而言，加强对于供应链的管理能力，构建高效、协同的物流管理信息系统，提高物流运营效率，对降低企业的运营成本，提高运营效率有着重要的意义。物流源也将继续深耕物流信息化领域，为汽配行业的的良性、智能发展提供助力！
