KPI

设定KPI（每日，每月，每年），可以包括以下内容：

1. 安全Safety

2. 客户投诉

3. 循环盘点：错误库位，盘点差异，库存金额调整，盘点KOSU（速度）

4. 收货准确率

5. 发货准确率

会议

每日，每月的例会

每日例会：

在每个工作日上午组织仓库主要功能的负责人，开一个五分钟会议。在会议上，各个功能的负责人，包括收货、仓库保管、发货、循环盘点等等各自再简短地讲一下自己的团队在前一个工作日的KPI。

比如收货组讲收货准确率，仓库保管讲是否有零件放置在错误的库位，成品发货说发货准确率，循环盘点说盘点准确率，盘点速度等等。