某全球头部保健品电商平台也有类似考虑。去年8月15日，该公司与菜鸟开始合作，入驻位于香港国际机场的菜鸟香港履约中心。界面新闻了解到，通过菜鸟香港履约中心，该公司不仅可以发往国内市场，还会流向东南亚市场，提升了亚太地区的履约效率。菜鸟方面希望，通过这样的合作案例，未来可以跟更多客户达成深度合作。

　　在熊伟看来，海外仓和供应链是非常确定的发展趋势，越来越多的客户，都有对整个供应链进行转型升级的强诉求，这里面有两个很不错的机会。其中中国品牌更多是把以中国为中心的出口供应链变成在世界多个地区构建供应链中心的全球供应链，海外品牌可能已经完成了供应链的全球化，但希望提升整个供应链的数字化能力。

　　基于过去多年在跨境物流网络方面的持续投入，菜鸟也希望捕捉到上述种种市场机会，支撑其全球化战略有效落地。同时，菜鸟方面表示未来也会持续在全球性物流网络上进行投入，并根据客户需求在重要市场进一步深耕。

　　不过，这些投入也是挑战。熊伟表示，物流网络的全球化需要长期布局和大量投入，但如何平衡大体量的投入与业务短期规模、收益，是菜鸟面临的挑战之一；此外，在全球化的过程中，菜鸟需要平衡好统一部署和本地化团队之间的平衡；其三，在一些具有前景的领域，菜鸟也需要做前置性投入，尤其是在一些特殊市场，需要非常笃定的投入，这可能会招致不同的声音，但菜鸟需要坚持下去。