自动化正在从成本中心变成利润中心。这是京东物流的第二增长曲线，也是行业智能化基础设施化的开端。

　　自动化的价值从来不是减少劳动力，而是减少劳动中那些低效、重复、消耗性的动作。

　　从啤酒＋尿不湿到AI 调度 SKU 摆位，逻辑始终一致：让人少走两步，系统就能走得更远。AI不是来抢工作的，而是来抢步数的。

　　未来物流不是速度竞争，而是单位“步数产出”的竞争。谁能让每一步更值钱，谁就能把仓储的未来走得更远。