生产物流 萌芽与破冰

2008-09-16 14:51
提高服务水平,更好地为制造企业服务,向更高层次转型。”李岩说,“对制造业来说,也面临着同样的问题——以前中国很多企业不在乎物流环节,因为他有较好的赢利空间,但现在不同了,当赢利空间逐步被压缩,物流环节作为第三方利润源会得到越来越多制造企业的重视。”

    “暴利会掩盖很多管理上的不足,企业只有在微利的时候才会重视管理。”广正顾问有限公司总顾问张一泓说。

    “审慎的乐观”,这是通盈公司董事长石伟坚对生产物流在江门发展前景的看法。虽然生产物流在江门要走的路还很长,但对于这一个小小的“嫩芽”,很多人还是抱以欣喜的态度,正如一位业界人士所说:“江门是一个中小城市,但并不代表我们的理念就很小。我们可以站在一个很小的平台上,但我们的视野是全球的。”   (本报记者 王亚方 董平)

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    第三方物流

    第三方物流(third party logistics)的概念源自于管理学中的out-souring,意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将Out-souring引人物流管理领域,就产生了第三方物流的概念。所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流(Contract logistics)。提供第三方物流服务的企业,其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下,从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务,其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。

 

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