物流成本在大多数企业账目里往往不被重视，因为他只占财务支出的一小部分，除了那些经常需要长距离运输货物的企业，因路途遥远那么运输费用自然而然就高了。那些经常短距离送货的企业，老板们一般习惯性不太计较运输费用，因为总感觉好像这一点点小钱并没有影响到整体利润，再加不愿意和司机师傅斤斤计较，所以普遍都不太重视物流成本的高低。

　　而随着这几年物流公司越来越多，在物流公司的选择上也有了挑选的可能，这些各有所长的货运公司，每一家都有自己特长的地方，比如有的江浙沪是强项，有的皖豫方向是强项，有的其它方向比较厉害，那么在自己强项范围里的运输价格也都相对比较优惠 ，而我们做老板的就必须去收集更多一些物流信息，在需要走货的时候好针对性的选择，这样无形之中降低了成本，节约了开支。

　　企业老板们很多习惯了大手大脚办事情，没有意识到去开源节流，三百五百的小钱不在乎，殊不知长期浪费下去就是一笔大钱了。

　　从企业花小钱的地方去着手重视成本的降低，养成习惯，那么需要大笔支出的时候也会算得更精，这样才有利于企业保持不断盈利和财源滚滚。

　　老板不管大小在用钱上千万都要“精”一点，不要在乎他人说你小气。