八条建议,提升仓库主管的管理水平

2021-08-30 11:14
从企业所处的位置中看,仓库主管属于物流部门的中层管理。中层的作用在于执行上层的宏观战略、策划、计划,保障上述内容的顺利执行。

 
那么作为仓库主管我们一定要搞清楚,做好我们自身工作的关键在于建立一只高效、专业的队伍。
 
仓库主管的弱点,往往很多时候是执行能力强,但缺乏系统调理性,“脑子中无货”,长此以往,很难维持高水平的管理。
 
本文总结了八条管理工作的基本方法,希望能够对广大仓库主管有所帮助。

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