数字国标确立了从“源头采集” 到“全周期管理”的完整规范,在采集上,既保障数据“量的全”与“质的准”,又为后续跨环节、跨平台的数据流通扫清了“格式壁垒”与“信任障碍”,让数据从采集阶段就具备“可复用、可追溯、可验证”的生产要素属性。
因此,数据采集十分重要,国标提出了“多源采集(覆盖设施设备、内外平台)+ 可信存证(防篡改、全程追溯)+ 标准化处理(编码统一、异构数据清洗)” 的组合要求。
物流单元是数据采集的重要基础,以标准物流单元为数据采集对象,以编码为连接物流单元虚实世界的接口。数字的颗粒度,取决于采集方式,数据源头非人工负责采集,而是自动化采集,最主要的数据采集手段就是利用物联网感知技术,比如通过传感器、标签等采集人、设备、环境数据,实现感知(采集)-呈现-分析同时完成,也就是我们所说的大数据,最好的方式,通过统一数据采集、存储与处理标准,保障数据的可靠性,并为决策提供依据。
2、数字化建设
企业的数字化建设,切忌碎片化,要遵循完整性、可扩展性、规范性、开放性、安全性与合规性原则。完整性要求覆盖运输、仓储、订单管理等全业务流程,避免功能遗漏;可扩展性要求通过模块化设计支持业务模块动态扩展;规范性与开放性要求遵循国家标准及开放协议(如API接口),实现内外部系统互联;数据处理层要实现数据的清洗、分析与管理。
当前物流企业在数据管理方面存在诸多问题,不同企业,甚至同一企业内部的不同部门,在数据采集、存储和处理方式上都存在差异,导致数据无法得到有效整合和分析,使数据在共享和分析时需要进行大量的清洗和转换工作,数据质量参差不齐也会严重影响数据的可用性
物流企业应制定部门间数据交互标准,解决部门间数据不统一、协同低效的问题,
物流企业应通过数据汇聚、转换,实现多源数据整合,利用数据挖掘、预测性分析(如需求预测、设备故障预警)驱动业务决策。
3、标准落地难度
物流数字化标准的成功落地,是数字化技术与数字化管理深度融合、相互赋能的过程,国标明确要求,把技术搭建与管理配套作为关键支撑,明确了二者协同推进数字化转型的实践路径。
技术是数字化的“骨骼”,构建起系统的能力框架;管理则是“灵魂”,通过标准、流程与安全体系,赋予技术生命,确保其运行规范、高效、可信。
数字化转型的高级阶段应该是数据资产化,也就是如何把数据资源转化为数据资产,从数据资源到数据产品,再到数据资产,是数据要素价值释放的路径。
国家标准强调了数字化必须锚定企业核心需求,明确提出企业的数字化规划必须与整体发展战略深度绑定——不是先选技术、再定目标,而是先厘清“企业定位是什么”“客户核心需求是什么”“要解决的关键问题是什么”,让数字化始终围绕“业务价值”展开。从源头避免“技术堆砌却无业务支撑”的资源浪费,让每一分投入都服务于企业核心目标。
其实,物流标准化的一大原则是,以企业为主体,以客户为中心。企业是标准化雏形的形成者,推进者,更是标准化落地的执行者。标准来源实践,来源于应用场景,这就强调了企业的基础作用。物流是一个实操性很强的领域,所以国家标准需要来源于行业标准,行业标准需要来源于企业或联盟企业之间的标准,相关企业要参与或主导行业标准、国家标准的制定,使企业实现了从“制标者”到“引领者”身份的转变。中国数联物流就积极参与物流行业标准的制定工作,推动行业规范化、标准化发展。
通过头部企业牵头、中小企业参与,共同研讨平台接口互通、数据交互规则等共性标准,推进试点验证。物流行业应选择仓储管理、运输调度等典型场景开展标准化试点,通过部署统一业务平台、引入智能设备(WMS、物联网传感器)及数据清洗机制,验证流程自动化效率与数据质量。
行业协会可通过组织专家团队对试点经验进行抽象提炼,形成可复用的标准框架,编写标准化指南或白皮书,为中小企业提供理论指导与实施路径参考。形成“实践—理论—标准—生态”的闭环。
物流数字标准化,这个“化”字,就是执行的意思,重点在执行。要高效地将其付诸实践并非易事,需要时间和实力,更需要耐心与情怀。
说企业为主体,并不排除政府的重要作用。标准,其定义为共同遵守的准则与依据,这蕴含了政府主导的意义,某种程度上需要强制推行。物流数字标准化重在标准的推广应用,需要带有一定强制性,作为物流最基础性标准推广,牵一发而动全身,需要国家力量。通过政府的主导,激活市场活力,从而达到由原来的自上而下的推动,变为由最终用户自下而上的推动。

物流标准的推广,特别是基础性标准应用,政府要积极有为,不仅要解决市场失灵的问题,更重要的是激活市场机制系统,从而推进物流标准化的落地。中小微物流企业由于资金、技术等方面的限制,在物流大数据的采集、整合、分析、应用等方面都还存在不足,需要政府的扶持与引导。
标准化在智慧中完善,一是标准化推进智慧物流得以实现,二是智慧的发展,促进了物流标准化的进步与完善。数字标准化为中国智慧物流实现规模化、集约化打下坚实的基础,比如前沿科技,如RFID以智慧物流成为其载体,同时,其采用数据推进智慧化,智慧物流不同环节的工作信息都成功转化为标准化数据,实现不同物流企业之间的信息传递共享。
任何标准,都不可能一步到位,要在数字化的提升中完善,在执行中逐渐合理,这是一个不断完善的动态过程。
政府加大对标准研究与制定工作的资金投入,支持科研机构与企业开展标准化相关技术创新与实践探索,通过政策激励推动标准在行业内的广泛应用,解决物流企业数字化转型动力不足、标准落地难等问题。同时,建立多元化的标准反馈渠道,鼓励企业、科研机构、社会公众对标准实施中发现的问题提出改进建议
4、数字标准的安全性
在市场经济中任何独立市场主体都有自己的产权边界,企业机密信息必然不能全网分享,然而物联网、大数据、云计算、区块链等信息技术与现代物流业深度融合的新兴领域,具有联通性强、融合度广等显著优势,我国正在强调物流融入制造业,这一客观现实要求智能制造与智慧物流将数据互联网打通。