江淮重工如何打动市场?

2008-04-08 10:53
易于维修保养。后桥缓冲装置极大提高了操作舒适性。
                                  
    8、高位进气口,高位进气和螺旋式滤清器,有效地防止灰尘吸入,延长发动机使用寿命。
                                  
    9、电瓶车进口电控,启动平稳,无机械触点,无火花,静音,寿命长。
                                  
    10、宽视野门架使操作者视野更加开阔。
                               
    同时,近期新品体现了一些新的技术特点:
                                  
    1、高速越野叉车具有汽车、叉车、装载机三种车型的技术特点,时速80公里,两轮或四轮转向驱动变换技术。
                                  
    2、新配柔性传动桥的2~3T内燃叉车,制动系统放入桥壳内,大幅度减小桥体体积,使制动可靠性提高,具有更良好的减震性能。
                               
    为持续保持、强化产品的技术优势,江淮重工制定了长期的研发能力建设规划:
                                  
    1、在组织上,江淮重工建立了企业技术中心,并达到省级技术中心的标准。
                                  
    2、在人员方面,通过内部培养和外部引进等方式,吸引了一大批优秀的研发人才。
                                  
    3、在产品方面,在保持原有技术优势的基础上,江淮重工将发展“产品系列化、操作人性化、系统自动化、节能环保化”的产品组合(下文有具体介绍)。结合JAC自主品牌的发动机,进一步优化柔性传动系统。重视工业设计,在设计过程中着重体现造型设计和叉车向轿车化方向发展趋势,结合江淮宾悦、瑞鹰、瑞风车等系列乘用车以及江淮卡车的点、线、面的处理风格和设计元素,把汽车技术与工业车辆使用性能相结合,运用到新系列的JAC内燃叉车的研制开发工作中来,进一步深化“搬运专家,源于汽车品质”的内涵。
                               
    通过以上的表现和得力推进计划,江淮一步一个脚印稳健的向发展目标挺进。
                               
    “江淮重工”是国内惟一一家拥有自有品牌高品质发动机叉车主机,并已成为极具国际竞争力的叉车品牌。“江淮重工”是怎样造就过硬的产品的?
                               
    “我们从管理理念、体系标准和方法工具三个层面系统推进质量管理工作。”徐桂峰总经理总结道。
                               
    在管理理念方面,江淮重工建立了“制造更好的产品,创造更美好的社会”的企业愿景和“质量是企业生存发展之本”的核心价值观,坚持“走质量效益型道路”的长期路线。江淮重工将产品质量作为客户价值的关键和产品品牌的主要内涵,坚持以高品质、低成本构筑差异化的竞争优势,通过各种教育培训手段,让员工养成强烈的质量意识,并落实到具体的行动之中。
                                  
    在体系标准方面,以体系运行有效性为抓手,通过质量管理体系的有效运行来保证江淮重工的工作质量进而确保产品质量的提升。江淮重工每季度进行一次内部质量管理体系审核,同时每月不定期对各单位体系运行情况进行抽查,发现问题及时改进,确保体系运行的有效性持续改善。建立了供方质量评定标准,每年按计划组织对关键供方的第二方审核。同时,建立了完善的质量管理制度体系、产品检验标准和现场作业指导书,在制造现场设立了关特工序控制点和相应的关特工序控制标准,以确保外购件进厂、制造加工过程和产品出厂的质量都处于受控状态。
                                  
    在方法工具方面,一是加强质量检验手段的完善,江淮重工投资五百余万元,新建了一条整机检测线、一个标准试验场,并配备了变速箱、驱动桥、油缸等关键零部件试验台及三坐标测量仪。另一方面,积极开展“三自一控”、AUDIT评审、QC活动、质量攻关等活动,建立了内部及外部质量索赔机制和上下道工序之间的顾客单位走访制度,以控制和提升产品的实物质量。
                           
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